5% OFF
Produção Lean Simplificada
  • Produção Lean Simplificada
Baixar amostra grátis

Informações Técnicas

Formato: 25,0x17,5
Páginas: 192
ISBN: 9788577801091
Ano: 2008

Material Complementar

Confira mais informações sobre a obra nos links abaixo

Solicitar livro para avaliação

Produção Lean Simplificada

Edição: 2

Autor(es): Pascal Dennis , Um Guia para Entender o Sistema de Produção Mais Poderoso do Mundo

Bookman

5% OFF
  • Livro impresso R$ 80,00
    Por R$ 80,00 até 4x de R$ 20,00 no cartão (sem juros) Ou 4x de R$ 20,00 R$ 76,00 no boleto ( 5% de desconto ) ou à vista por R$ 76,00 com 5% de desconto no boleto
    Adicionando ao carrinho.
    Clique aqui caso você não seja redirecionado.

Resumo

Este livro sintetiza os conceitos da produção enxuta. Pascal Dennis conduz o leitor a entender os fundamentos desse sistema de modo sensato, passo a passo, abordando todos os componentes do sistema lean no contexto do sistema de produção lean como um todo. A abordagem do autor, prática, simples e direta, faz deste livro um recurso indispensável de primeira mão, acessível a todo operador.

Sumário

Capítulo 1. O Nascimento da Produção Lean
Produção artesanal
Produção em massa
A crescente disfunção
O nascimento da produção lean
A barganha histórica
A virtude como necessidade
Completando a revolução lean na Toyota
Resumo

Capítulo 2. O Sistema Lean de Produção
Por que produção lean?
Sistemas e pensar na forma de sistemas
Imagem básica de produção lean
Foco no cliente
Muda
Resumo

Capítulo 3. Estabilidade
Padrões dentro do sistema lean
O Sistema 5S
Manutenção produtiva total
Resumo

Capítulo 4. Trabalho Padronizado
Engenharia de métodos versus pensamento lean
O que precisamos administrar?
Por que trabalho padronizado?
Os elementos do trabalho padronizado
Formulários usados para definir o trabalho padronizado
Redução de mão-de-obra
Eficiência geral versus eficiência individual
Trabalho padronizado e kaizen
Leiautes comuns
Resumo

Capítulo 5. Produção Just-in-Time
Por que JIT?
Princípios básicos de JIT
O Sistema JIT
As seis regras do kanban
O papel expandido do transporte
Nivelamento de produção
Três tipos de sistemas puxados
Mapeamento do fluxo de valor
Resumo

Capítulo 6. Jidoka
Desenvolvimento do conceito jidoka
Por que jidoka?
Poka-yoke
Sistemas de inspeção e controle de zona
Usando poka-yokes
Implementando jidoka
Resumo

Capítulo 7. Envolvimento – O Vento que Enche a Vela
Por que envolvimento?
O terrível desperdício de material humano
Atividades que apóiam o envolvimento
Atividade de círculo kaizen
Treinamento prático kaizen
Fatores cruciais para o sucesso do PKT
Programas de sugestão
Resumo

Capítulo 8. Planejamento Hoshin
O que é planejamento?
Por que planejar?
Os problemas com o planejamento
Planejamento hoshin
Sistema de planejamento hoshin
As quatro etapas do planejamento hoshin
Resumo

Capítulo 9. A Cultura de Produção Lean
O que é cultura lean?
Qual é a sensação que a cultura lean nos dá?
Resumo
Comentários finais

Apêncices
Apêndice I. Glossário
Apêndice II. Bibliografia

Índice

Equipe

Revisão técnica Gilberto I. Kosaka, Economista e Engenheiro. Diretor Executivo do Lean Institute Brasil. Tradução Rosalia Angelita Neumann Garcia

0 avaliações

Avalie e comente
Faça sua avaliação
Seja o primeiro a avaliar este produto