O Modelo Toyota de Liderança Lean
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Informações Técnicas

Formato: 23,0x16,0
Páginas: 296
ISBN: 9788582600153
Ano: 2013
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O Modelo Toyota de Liderança Lean

Edição: 1

Autor(es): Jeffrey K. Liker , Como Conquistar e Manter a Excelência pelo Desenvolvimento de Lideranças

Bookman

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Resumo

Liker e Convis, em mais um livro inovador da série O Modelo Toyota, relatam qual é o papel do líder na conquista da verdadeira excelência operacional e no direcionamento da equipe ao rumo certo, equilibrando os dois ativos mais importantes de uma organização: o capital e o conhecimento.

Sumário

Confira o sumário detalhado (clique aqui).
 
Introdução. As raízes da liderança global da Toyota no mundo das organizações
 
Capítulo 1. Liderando no Modelo Toyota: a jornada de uma vida
Capítulo 2. Autodesenvolvimento: Identificando e orientando sabiamente líderes em desenvolvimento no gemba
Capítulo 3. Orientar e desenvolver outros
Capítulo 4. Kaizen diário: Desenvolvimento contínuo a partir da base da hierarquia funcional
Capítulo 5. Hoshin kanri: Alinhar visão, metas e planos para a melhoria contínua
Capítulo 6. Liderança no Modelo Toyota fez a Dana Corporation dar a volta por cima
Capítulo 7. Aprendendo com o Modelo Toyota de Liderança
 
Notas
Índice

Equipe

Tradução Raul Rubenich Revisão técnica Altair Flamarion Klippel, Doutor em Engenharia pelo PPGEMM/UFRGS. Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados. Consultoria e supervisão Junico Antunes, Doutor em Administração de Empresas pelo PPGA/UFRGS. Professor do Centro de Ciências Econômicas da Unisinos. Diretor da Produttare Consultores Associados.

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