Comportamento Organizacional

UNIDADE 1 FUNDAMENTOS E CONCEITOS
Capítulo 1 O que é comportamento organizacional?
Capítulo 2 Comportamento organizacional como integrador de várias disciplinas
Capítulo 3 Outras disciplinas que utilizam os conceitos do comportamento organizacional
Capítulo 4 Aspectos importantes do comportamento organizacional
Capítulo 5 Vantagens do estudo do comportamento organizacional
Capítulo 6 Comportamento organizacional e seus campos relacionados
Capítulo 7 Níveis de atuação do comportamento organizacional
Capítulo 8 Modelo de comportamento organizacional
Capítulo 9 Variáveis dependentes
Capítulo 10 Variáveis independentes
Capítulo 11 Impactos internacionais sobre o comportamento organizacional
Capítulo 12 Desafios para o comportamento organizacional
Capítulo 13 Comportamento organizacional positivo
Capítulo 14 Estrutura para o estudo do comportamento organizacional

UNIDADE 2 COMPORTAMENTO MICRO-ORGANIZACIONAL
Capítulo 1 Comportamento individual
Capítulo 2 Valores
Capítulo 3 As diferenças culturais entre os países
Capítulo 4 Atitudes
Capítulo 5 Formação das atitudes
Capítulo 6 Principais atitudes relacionadas ao trabalho
Capítulo 7 Afeto e humor nas organizações
Capítulo 8 Concepção do ser humano
Capítulo 9 Determinantes da personalidade
Capítulo 10 Traços de personalidade
Capítulo 11 Indicador de Tipos Myers-Briggs
Capítulo 12 Outros tipos de personalidade no trabalho
Capítulo 13 Emoções
Capítulo 14 Tipos de emoções
Capítulo 15 Emoções e comportamento organizacional
Capítulo 16 Percepção
Capítulo 17 Processo básico de percepção
Capítulo 18 Percepção e atribuição
Capítulo 19 Tomada de decisão
Capítulo 20 Tipos de decisão
Capítulo 21 O modelo racional de tomada de decisão
Capítulo 22 Racionalidade limitada
Capítulo 23 Fatores comportamentais na tomada de decisão
Capítulo 24 Motivação
Capítulo 25 Como utilizar as teorias motivacionais

UNIDADE 3 COMPORTAMENTO MESO-ORGANIZACIONAL
Capítulo 1 A natureza dos grupos
Capítulo 2 Tipos de grupos
Capítulo 3 Motivos para formação de grupos
Capítulo 4 Estágios de formação e desenvolvimento dos grupos
Capítulo 5 Fatores que afetam o desempenho do grupo
Capítulo 6 Tomada de decisão em grupo
Capítulo 7 Diferença entre grupos e equipes
Capítulo 8 Benefícios e custos das equipes nas organizações
Capítulo 9 Tipos de equipes
Capítulo 10 Comunicação
Capítulo 11 O processo da comunicação
Capítulo 12 A direção da comunicação
Capítulo 13 Métodos de comunicação
Capítulo 14 Comunicação digital
Capítulo 15 Liderança
Capítulo 16 Gerência e liderança
Capítulo 17 Como conhecer as propriedades dos líderes
Capítulo 18 Estilos básicos de liderança
Capítulo 19 Teoria dos traços
Capítulo 20 Teorias comportamentais
Capítulo 21 Poder e política nas organizações
Capítulo 22 As bases do poder
Capítulo 23 Política nas organizações
Capítulo 24 Táticas políticas
Capítulo 25 Disparates políticos ou gostar de viver perigosamente
Capítulo 26 Lidar com a política organizacional
Capítulo 27 Ética da política organizacional
Capítulo 28 Conflito e negociação
Capítulo 29 Evolução das visões dos conflitos
Capítulo 30 Tipos de conflito
Capítulo 31 Fontes de conflito
Capítulo 32 Fatores do comportamento pessoal
Capítulo 33 Estilos de gerenciamento de conflitos
Capítulo 34 Negociação
Capítulo 35 A negociação “ganha-ganha”

UNIDADE 4 COMPORTAMENTO MACRO-ORGANIZACIONAL
Capítulo 1 Cultura organizacional
Capítulo 2 Como é formada a cultura organizacional
Capítulo 3 Preservação e mudança da cultura organizacional
Capítulo 4 Para compreender a cultura organizacional
Capítulo 5 Cultura e clima organizacional
Capítulo 6 Desenho organizacional
Capítulo 7 Modelos de estruturas organizacionais
Capítulo 8 Estrutura funcional
Capítulo 9 Estrutura em função do produto
Capítulo 10 Estrutura híbrida
Capítulo 11 Estrutura matricial
Capítulo 12 Estrutura organizacional e contingência
Capítulo 13 Novos desenhos de estrutura organizacional
Capítulo 14 Desenvolvimento organizacional
Capítulo 15 Fases do processo de desenvolvimento organizacional
Capítulo 16 Resistência à mudança
Capítulo 17 Técnicas de desenvolvimento organizacional
Capítulo 18 Qualidade de vida no trabalho
Capítulo 19 Satisfação no trabalho