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Informações Técnicas

Formato: 23,0x16,0
Páginas: 200
ISBN: 9788536306933
Ano: 2006
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Edição: 1

Autor(es): Thomas T. Stallkamp

Bookman

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Resumo

Ex-dirigente da Chrysler mostra como as relações de verdadeira parceria com os fornecedores e empresas associados promovem a lucratividade e o crescimento de todos envolvidos. No texto, o autor conta a evolução do modelo Empresa Estendida que desenvolveu com sucesso à frente da Chrysler.

Sumário

Capítulo 1. Rompendo o modelo
Capítulo 2. Comércio adversário: por que é errado
Capítulo 3. Acabando com o comércio adversário
Capítulo 4. Onde se encontra o comércio adversário?
Capítulo 5. Informação é poder, e o compartilhamento não acontece naturalmente
Capítulo 6. O método colaborativo
Capítulo 7. O conceito de empresa estendida
Capítulo 8. Colaboração não significa "facilidade"
Capítulo 9. Passos de implementação
Capítulo 10. A experiência da conversão
Capítulo 11. Rompendo o modelo: rumo à colaboração

Equipe

Tradução Lucia Simonini Consultoria, supervisão e revisão técnica desta edição Filipe Campelo Xavier da Costa, Doutor em Administração pela FEA-USP. Professor do curso de Gestão para Inovação e Liderança – Unisinos. Professor do curso de Administração – ESPM.

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