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O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
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Informações Técnicas

Formato: 23,0x16,0
Páginas: 258
ISBN: 9788577807819
Ano: 2011
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O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos

Edição: 1

Autor(es): Harold Kerzner , Uma Introdução à Análise e ao Projeto Orientados a Objetos e ao Desenvolvimento Iterativo

Bookman

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Resumo

O gerente de área precisa envolver-se no gerenciamento de projetos. Não significa que tenha de se transformar em um gerente de projetos, mas que deve desempenhar algumas tarefas diretamente relacionadas, trabalhar com os membros da equipe responsável, entender as prioridades e os problemas e tomar decisões em conjunto. Aqui está o livro necessário para conhecer, clara e sucintamente, o papel de gerente de área no projeto.

Sumário

Confira o sumário detalhado (clique aqui).
 
Capítulo 1. Princípios do Gerenciamento de Projetos
Capítulo 2. Benefícios do Gerenciamento de Projetos
Capítulo 3. Algumas Complexidades do Processo de Implementação do Gerenciamento de Projetos
Capítulo 4. Papel dos Principais Atores Envolvidos no Gerenciamento de Projetos: O Gerente de Projeto
Capítulo 5. Papel dos Principais Atores Envolvidos no Gerenciamento de Projetos: O Patrocinador do Projeto
Capítulo 6. Papel dos Principais Atores Envolvidos no Gerenciamento de Projetos: O Gerente Funcional
 
Índice

Equipe

Consultoria, supervisão e revisão técnica Gustavo Severo de Borba, Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor do Programa de Pós-Graduação em Design na Unisinos Diretor da unidade de graduação da Unisinos. Tradução Heloisa Fontoura

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