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O que os Executivos Precisam Saber sobre Gerenciamento de Projetos
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Informações Técnicas

Formato: 23,0x16,0
Páginas: 304
ISBN: 9788577807710
Ano: 2011

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O que os Executivos Precisam Saber sobre Gerenciamento de Projetos

Edição: 1

Autor(es): Harold Kerzner

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Resumo

Não cabe aos executivos das empresas liderar diretamente os projetos afetos à sua área. Mas certamente cabe a eles montar o palco para o seu sucesso, supervisionar a execução e intervir diretamente em momentos-chave do desenvolvimento. Aqui está o livro que o executivo precisa para conhecer, clara e sucintamente, o seu papel no gerenciamento de projetos.

Sumário

Confira o sumário detalhado (clique aqui).
 
Capítulo 1. Princípios do gerenciamento de projetos
Capítulo 2. A evolução do gerenciamento de projetos
Capítulo 3. As vantagens do gerenciamento de projetos
Capítulo 4. As três melhores práticas essenciais
Capítulo 5. O papel do executivo como patrocinador de projeto
Capítulo 6. Principais problemas enfrentados pelos executivos
Capítulo 7. Novos desafios enfrentados pela alta direção
Capítulo 8. Novas responsabilidades para os executivos
 
Índice

Equipe

Revisão técnica Gustavo Severo de Borba, Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul Professor do Programa de Pós-Graduação em Design na Unisinos e Diretor da unidade de graduação da Unisinos. Tradução João Eduardo Nóbrega Tortello

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