O Modelo Toyota de Melhoria Contínua
  • O Modelo Toyota de Melhoria Contínua
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Informações Técnicas

Formato: 23,0x16,0
Páginas: 482
ISBN: 9788540701946
Ano: 2014
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O Modelo Toyota de Melhoria Contínua

Edição: 1

Autor(es): Jeffrey K. Liker , Estratégia + Experiência Operacional = Desempenho Superior

Bookman

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Resumo

Esta obra examina a implantação de sistemas lean e identifica a causa-raiz do fracasso de muitas dessas iniciativas nas empresas. Destaca a importância de ir além da implementação de ferramentas lean e da construção de uma cultura de melhoria contínua que ligue a excelência operacional com a estratégia de negócios. Traz estudos de caso de sete diferentes indústrias e reflexões que irão ajudá-lo a pensar sobre a sua organização e a jornada em direção a um modelo ideal.

Sumário

Confira o sumário detalhado (Clique aqui).
 
Seção I - A Jornada em Direção à Melhoria Contínua
Capítulo 1. Melhoria contínua em direção à excelência
Capítulo 2. PDCA e a busca por excelência
Capítulo 3. Como a melhoria de processo pode desenvolver pessoas excepcionais
Capítulo 4. Processos enxutos começam com um propósito 
Capítulo 5. Tornar processos enxutos ou desenvolver sistemas enxutos?
 
Seção II - Estudos de Caso de Transformações Enxutas pelo PDCA
Capítulo 6. Quando o orgânico encontra o mecanicista:  inspeção e reparo naval enxutos (com Robert Kucner)
Capítulo 7. Um sensei australiano ensina novos truques a uma empresa japonesa orgulhosa: levando o STP a um fabricante de equipamentos complexos (com Tony McNaughton)
Capítulo 8. Mineração enxuta de minério de ferro na região de Pilbara, Austrália Ocidental
Capítulo 9. Dando vida às ideias de Ford no Henry Ford Health System Labs com a liderança  pelo PDCA (com Dr. Richard Zarbo)
Capítulo 10. Ensinando indivíduos a fluir por meio dos números: transformando processos do sistema de saúde (com Steve Hoeft)
Capítulo 11. Transformando a engenharia de produtos em uma indústria de autopeças norte-americana (com Charlie Baker)
Capítulo 12. Produção  enxuta estilo  Nuclear  (com John Drogosz) 
 
Seção III - Transformando sua Visão em Realidade
Capítulo 13. Uma volta do ciclo planejamento-execução-verificação-ajuste (PDCA): uma história enxuta na Alte Schule
Capítulo 14. Sustentando, disseminando, aprofundando: voltas contínuas do ciclo PDCA
Capítulo 15. A melhoria contínua como estilo de vida
 
Notas
Índice

Equipe

Tradução Francisco Araújo da Costa. Revisão técnica Altair Flamarion Klippel, Doutor em Engenharia pelo PPGEMM/UFRGS. Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados. Consultoria e supervisão Junico Antunes, Doutor em Administração de Empresas pelo PPGA/UFRGS. Professor do Centro de Ciências Econômicas da Unisinos. Diretor da Produttare Consultores Associados.

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