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Resumo

Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ajudado executivos, gerentes e outros membros das equipes de projeto em grandes e pequenos negócios. Agora a terceira edição está aqui, ao alcance do leitor brasileiro, incorporando tópicos emergentes como gestão virtual da equipe de projetos e culturas corporativas internacionais.


Sumário

Confira o sumário detalhado (Clique aqui).

Capítulo 1. Compreendendo as melhores práticas
Capítulo 2. Da melhor prática a uma enorme dor de cabeça
Capítulo 3. Jornada rumo à excelência
Capítulo 4. Metodologias de gestão de projetos
Capítulo 5. Processos integrados
Capítulo 6. Cultura
Capítulo 7. Apoio por parte da gerência
Capítulo 8. Treinamento e formação
Capítulo 9. Gestão informal de projetos
Capítulo 10. Excelência comportamental
Capítulo 11. Medindo o retorno sobre o investimento em treinamento em gestão de projetos
Capítulo 12. O escritório de projetos
Capítulo 13. Seis Sigma e o escritório de gestão de projetos
Capítulo 14. Gerenciamento de portfólio de projetos
Capítulo 15. Excelência em gestão de projetos global
Capítulo 16. Gestão de projetos orientada a valor
Capítulo 17. Efeito das fusões e aquisições na gestão de projetos

Índice


Autores

Harold Kerzner Especialista e consultor em gestão de projetos e Diretor Executivo Sênior no International Institute for Learning, autor de vários bestsellers sobre gestão de projetos.


Equipe

Revisão técnica
Fábio Giordani, Mestre em Administração e Negócios pela PUCRS. Professor nos programas de pós-graduação da ESPM e da PUCRS. Certificado PMP® e voluntário do PMI-RS desde 2009. Gerente de Projetos e Programas na Dell.

Tradução
Christiane de Brito Andrei

Informações técnicas
  • Formato: DIGITAL
  • Peso:
  • Páginas: 796
  • ISBN: 9788582603802
  • Ano: 2017

Material Complementar

Confira mais informações sobre a obra nos links abaixo.

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