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Exatas, Sociais e Aplicadas

Livro Impresso
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Resumo

Nova edição do livro-texto sobre gerenciamento de projetos, cujo ponto forte reside no fato de unir à abordagem dos aspectos técnicos e processuais a dimensão humana.


Sumário

Confira o sumário detalhado (Clique aqui).


Capítulo um. Gerenciamento moderno de projetos
Capítulo dois. Estratégia da empresa e seleção de projetos
Capítulo três. Organização: estrutura e cultura
Capítulo quatro. Definição do projeto
Capítulo cinco. Estimativa de tempo e de custos do projeto
Capítulo seis. Desenvolvimento do plano do projeto
Capítulo sete. Gerenciamento de riscos
Capítulo oito. Cronograma de recursos e custos
Capítulo nove. Redução da duração do projeto
Capítulo dez. Liderança: ser um gerente de projetos eficaz
Capítulo onze. Gerenciamento de equipes de projeto
Capítulo doze. Terceirização: gerenciamento de relações interorganizacionais 
Capítulo treze. Avaliação e medição do progresso e do desempenho
Capítulo quatorze. Fechamento do projeto
Capítulo quinze. Projetos internacionais
Capítulo dezesseis. Supervisão
Capítulo dezessete. Introdução ao gerenciamento ágil de projetos
Capítulo dezoito. Carreiras em gerenciamento de projetos


Autores

Erik W. Larson Professor da Oregon State University

Clifford F. Gray Professor da Oregon State University

 


Equipe

Tradução:
Théo Amon

Revisão técnica:
Roque Rabechini Jr., Ph.D. Pós-doutorado pela FEA/USP. Doutor em Engenharia de Produção pela Poli/USP. Mestre em Administração pela FEA/USP.

Informações técnicas
  • Formato: DIGITAL
  • Peso:
  • Páginas: 608
  • ISBN: 9788580555660
  • Ano: 2016

Material Complementar

Confira mais informações sobre a obra nos links abaixo.

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